当改革开放、引入外资的国策得到加入WTO的加速度后,潮水般汹涌入鲁的外资,其步伐和声势让当年的山东企业有些措手不及。

　　2004年,世界工程机械老大美国卡特彼勒公司率先在青岛布下研发设计中心；2005年,又闪电般收购山东工程机械股份有限公司40%股份；随后,世界工程机械三强之中的另外两家日本小松、美国特雷克斯也在济宁、泰安布局；刚刚形成规模的山东机械制造业,一时间直面世界三强的贴身肉搏。

　　　　今年1月,世界500强中的零售业巨头韩国乐天,进入山东市场的第一家门店青岛城阳店,因为难以抵挡本土商超的竞争而黯然关门。和入世之初,百盛、佳世客、家乐福在齐鲁大地所向披靡相比,泰国易初莲花、英国乐购、日本伊势丹等外资巨头,都难在山东轻易占得上风。

“未来各业务板块的竞争,一看在国内同行业里的排名是否第一；二要看与国际领先企业相比有多大差距。”说这话的是山东重工的“掌门人”谭旭光,在整合了我省工程机械领域的龙头企业后,强强联合的山东重工,仅成立一年便实现销售过千亿,有了和世界巨头叫板的实力。



　　“随着入世十年的发展,山东对外资的利用,已从最初的"装进篮子便是菜"发展到如今的"为我所用"。”山东省商务厅政策法规处人士表示,“像朗讯通讯和富士康生产集群,推动了我省电子通讯产业的发展；NEC、创迹软件等外资企业,推动山东服务外包产业实现了从零到全国领先的跨越式发展。”